Bras droit stratégique et opérationnel

Parce que ton rôle est de diriger l’entreprise, pas de tout porter seule.

Ton entreprise mérite une structure aussi solide que ta vision.

Tu mérites un soutien aussi infaillible que tes ambitions.

En tant que bras droit stratégique et opérationnel, je t’aide à structurer ton activité, piloter les priorités et transformer ta vision en actions concrètes qui font avancer ton business.

Le constat

La vision est grande.
La charge mentale aussi.

Tu as une vision.

Des idées plein la tête.

Des projets qui te tiennent à cœur.

Tu as construit une activité solide. Tu as des clients, de la croissance et des ambitions.

Mais à mesure que ton entreprise se développe, la charge mentale grandit elle aussi.

Le problème

Tu es devenue le goulot d'étranglement de ton propre business.

Petit à petit, tu es devenue le point central de tout.

Entre les décisions à prendre, les projets à coordonner, les prestataires à suivre, les outils à gérer et les imprévus du quotidien, tu as la tête dans le guidon.

Et sans même t'en rendre compte, tu deviens le principal goulot d'étranglement de ton propre business.

Chaque décision passe par toi.
Chaque projet a besoin de toi.
Chaque imprévu finit sur ton bureau.

Et tu te sens seule face à cette montagne.

Tu jongles entre stratégie, opérations, expérience client, organisation, partenariats et gestion du quotidien.

Et si ton entreprise pouvait continuer à avancer sans que tout repose sur toi ?
Et si tu n'avais plus à être la seule à tenir la barre ?

Marine Mairé
Qui suis-je ?

Je suis Marine Mairé.
Directrice des opérations et bras droit externalisé.

J’allie leadership stratégique, expertise technique et esprit entrepreneurial pour structurer ton entreprise et soutenir les CEO au quotidien.

Je t'aide à prendre du recul, structurer tes idées, définir tes priorités, transformer tes objectifs en actions concrètes et les réaliser.

Je conseille, je pilote, je prends le relais pour que les choses avancent sans dépendre de toi.

Je ne suis pas une énième prestataire freelance, je porte une partie de ton entreprise.

Faire en sorte que ton business soit plus solide et structuré, et ton quotidien plus fluide et léger.

Tu n’es plus seule à tenir la structure, les priorités et les projets qui permettent à ton entreprise d’avancer.

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Mon super-pouvoir

Une expertise à 360°

Après plusieurs années d'accompagnement, j'ai constaté une chose : ce qui soulage réellement une CEO n'est pas d'ajouter un nouvel interlocuteur.
Elle n’a pas besoin d'une consultante, d'une cheffe de projet, d'une responsable expérience client…

Elle a besoin d’avoir une seule personne de confiance capable de comprendre son entreprise dans son ensemble, ses besoins, ses enjeux et de prendre en charge différents sujets avec autonomie et proactivité.

Alors non, je ne fais pas que de la stratégie.
Je ne fais pas que de l’organisation.
Je ne fais pas que de la technique.

Forte d’une expérience de 9 ans dans l'entrepreneuriat et le business en ligne, notamment dans le domaine du coaching et de la formation en ligne, je suis capable de passer d'une réflexion stratégique à la création d’une automatisation, d’un tunnel de vente à la gestion d’une collaboration, d'un process interne à l'organisation d'un événement…

Parce que ce qui compte, c’est que tu te sentes réellement soutenue et soulagée.

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Mon approche

L’humain derrière l’entreprise

Je ne m'intéresse pas uniquement aux process, aux outils ou aux stratégies.
Je m'intéresse également à l'humain derrière l'entreprise.

Diplômée en psychologie et psychologie positive, cette double compétence influence profondément ma manière d'accompagner mes clientes.

Comprendre ton fonctionnement, tes valeurs, tes forces, tes freins et ta façon de penser et de prendre des décisions me permet de construire un accompagnement réellement adapté à ta réalité.

Parce qu'une bonne stratégie n'a de valeur que si elle est alignée avec la personne qui doit la porter.

Avec moi, tu ne gagnes pas seulement un bras droit.
Tu gagnes aussi un espace où réfléchir, prendre du recul, déposer tes idées, être soutenue dans les moments clés et avancer avec davantage de sérénité.

Un nom. Une marque. Une vision.

Parce que la réussite ne devrait jamais se construire au détriment de la personne qui l'a créé.

Maison Maire défend un autre regard sur le succès.

On parle beaucoup de réussite. Peu de ce qu'elle nous coûte.
J'ose poser LA question : qu'en est-il de l'envers du succès ?

On nous a dit qu'il fallait tenir bon coûte que coûte. Qu'il fallait foncer tête baissée, ne jamais s'arrêter avant d'avoir atteint l'objectif.
Alors on continue.
On est fatiguée, épuisée, on croit que "ça va passer" et on finit par couler.

Maison Maire est née d'une conviction profonde : une autre voie est possible.
Une voie où l'ambition n'exige pas le sacrifice.
Où la croissance peut être sereine.
Où le succès peut être à la fois exigeant, fluide et conscient.

Dans cette vision, Maison Maire crée l'espace dont tu as besoin.

L'espace qui coordonne, structure, pilote, soutien ton business.
L'espace qui te permet de reprendre les rênes, de retrouver de la clarté et d'alléger cette charge mentale que tu portes seule depuis trop longtemps.
L'espace dans lequel tu te sens bien, écoutée et comprise, comme à la maison.

Avec Maison Maire, la structure et le soutien deviennent un levier d’équilibre.
Une façon de diriger avec plus de sérénité.
Et de construire un succès qui tient dans la durée — dans le business, dans le corps, dans la vie.

Mes domaines d’intervention

Une vision globale de ton entreprise.

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Stratégie & prise de décision

J'apporte un regard stratégique extérieur pour clarifier les priorités, faciliter les prises de décision et identifier les meilleures opportunités de croissance.

Objectif : te permettre de sortir la tête du guidon, prendre de meilleures décisions plus rapidement et ne plus porter seule le poids de chaque choix stratégique.

  • Réflexions stratégiques et brainstorming
  • Aide à la prise de décision
  • Définition des priorités opérationnelles et stratégiques
  • Résolution de problèmes
  • Recommandations, arbitrages et proposition de nouvelles idées
  • Prise de décision autonome dans le respect de la vision et des objectifs de l'entreprise
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Pilotage opérationnel & organisation

Je transforme la vision en actions concrètes, structure les priorités et veille à l'avancement des projets stratégiques.

Objectif : Te libérer du temps et de l'énergie mentale en te déchargeant du suivi quotidien des projets et des priorités.

  • Pilotage et organisation des projets
  • Coordination des actions et suivi de l'avancement
  • Anticipation des blocages et résolution des points de friction
  • Traduction des objectifs stratégiques en plans d'action opérationnels
  • Structuration de l'organisation interne
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Process, automatisations & outils

Je structure les coulisses du business en mettant en place des méthodes de travail, des outils et des automatisations adaptés.

Objectif : créer une entreprise plus fluide, plus autonome et moins dépendante de votre présence pour soutenir sereinement sa croissance.

  • Mise en place et optimisation des process
  • Sélection, paramétrage, gestion et connexion des outils
  • Organisation et gestion des plateformes et espaces de travail
  • Mise en place d'automatisations adaptées aux besoins de l'entreprise
  • Simplification des opérations pour limiter les tâches manuelles et les pertes de temps
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Expérience & parcours client

J'optimise chaque étape du parcours client, de la découverte de l'offre jusqu'à la fin de l'accompagnement.

Objectif : Créer une expérience fluide et cohérente, à la hauteur de ton expertise, pour améliorer la conversion, renforcer la satisfaction client et favoriser la fidélisation.

  • Optimisation du parcours prospect et client
  • Structuration, amélioration et création des tunnels de vente
  • Optimisation et gestion de l'expérience client
  • Organisation et suivi des espaces de formation
  • Optimisation des étapes d'onboarding et offboarding
  • Gestion des formations
  • Identification des opportunités d'amélioration
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Événements & projets stratégiques

Je conçois, structure et pilote les événements et projets pour garantir leur bon déroulement.

Objectif : Donner vie à tes plus grandes idées sans te soucier de la logistique, sans stress ni charge mentale.

  • Retraites et immersions
  • Séminaires et conférences
  • Dîners clients et événements privés
  • Coordination des différents intervenants et prestataires
  • Supervision de l'expérience globale
  • Collaborations et projets ponctuels à fort impact
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Partenariats & relations stratégiques

Je développe, coordonne et supervise les relations avec les partenaires, prestataires et collaborateurs externes.

Objectif : Garantir des collaborations fluides, professionnelles et alignées avec les objectifs de l'entreprise pour développer ta visibilité, ton impact et ton chiffre d'affaires.

  • Gestion des partenariats stratégiques
  • Prospection et suivi des collaborations
  • Coordination des prestataires et intervenants
  • Management d’équipe
  • Relance et suivi des échéances
Mes accompagnements

Choisis le niveau de soutien dont ton entreprise a besoin.

Sprint Stratégique & Opérationnel

À partir de 500€ HT

Pour les CEO qui ont besoin d’un coup de pouce temporaire.

Une intervention ciblée et ponctuelle pour débloquer rapidement un sujet défini.

Exemples de sujets
  • organisation et priorités
  • lancement d'offre
  • expérience client
  • process, outils et automatisation
  • structuration d'un projet, d’un événement
  • réflexion stratégique

Partenaire Opérationnelle

À partir de 1 250€/mois HT

Pour les CEO qui veulent déléguer l’organisation, la coordination et l’exécution opérationnelle et technique.

Tu gardes la vision, définis la direction, les décisions stratégiques et le pilotage global.

Je mets en œuvre, structure et fais avancer les sujets définis ensemble.

Inclus
  • Coordination et suivi des projets définis ensemble
  • Mise en place et optimisation des process
  • Intégration et gestion des outils et plateformes
  • Automatisations simples
  • Gestion et amélioration du parcours client
  • Gestion des espaces de formation
  • Coordination des événements, prestataires et intervenants
  • Soutien technique sur les sujets du quotidien
  • Support Telegram

Prête à ne plus tout porter seule ?

Ton entreprise peut avancer avec plus de structure, plus de clarté et plus de soutien, pendant que ton quotidien devient plus léger.

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